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Dirección de Entidades No Lucrativas. Marco Jurídico, Análisis Estratégico y Gestión
Autor: 
Jiménez Escobar, J., Morales Gutiérrez, A.C.
Ed: Civitas jun-2006
ISBN: 84-470-2542-X ISBN-13: 978-84-470-2542-8
Colección: Estudios y Monografías de Economía
Soporte: Libro Páginas: 600
El principal objetivo de esta monografía ha sido determinar y analizar cómo a partir de los rasgos esenciales de las entidades no lucrativas (ENL), se derivan una serie de manifestaciones que requieren un tratamiento singular y que afectan necesariamente a su gestión. La obra se centra en tres ámbitos: el jurídico (regulación específica para fundaciones y asociaciones, tratamiento tributario singular, etc.), el estratégico (en el que destacan sus relaciones peculiares con el entorno, con las administraciones públicas, con las entidades concurrentes, con los financiadores,…) y el de gestión (motivaciones diferentes en los sujetos implicados, relevancia de los intangibles, importancia de la participación, singularidad de ciertos colaboradores -voluntarios-, y ausencia de bilateralidad en muchas relaciones), aspectos que sin duda tienen una gran importancia a la hora de rediseñar las técnicas de gestión susceptibles de aplicación. La variedad de temas y la profundidad con que se abordan, su enfoque y orientación, y su nivel de actualización -tanto normativa como académica-, lo hacen una obra imprescindible para personas que se ocupen del gobierno y gestión de las ENL, para los investigadores y estudiosos en este campo.
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Índice Prólogo Presentación
PARTE I. FUNDAMENTOS Capítulo 1. Las entidades no lucrativas: concepto, caracteres y especificidad en la gestión Capítulo 2. Análisis de los stakeholders en una ENL: actores, roles y relaciones
PARTE II. RÉGIMEN JURÍDICO Y TRIBUTARIO Capítulo 3. El régimen sustantivo de las fundaciones Capítulo 4. El régimen sustantivo de las asociaciones Capítulo 5. El régimen tributario de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo Capítulo 6. La tributación de las entidades sin fines lucrativos en el Impuesto sobre el Valor Añadido
PARTE III. DIRECCIÓN, ORGANIZACIÓN Y PERSPECTIVA ESTRATÉGICA Capítulo 7. Dirigir una organización no lucrativa: un equilibrio difícil entre eficacia, eficiencia y coherencia Capítulo 8. El liderazgo en las entidades no lucrativas Capítulo 9. Posicionamiento en el entorno: la dirección estratégica en las entidades no lucrativas Capítulo 10. Control de gestión en las entidades no lucrativas
PARTE IV. GESTIÓN DE RECURSOS BÁSICOS Y DE LA INFORMACIÓN Capítulo 11. La gestión de recursos humanos en las entidades no lucrativas Capítulo 12. La gestión económico-financiera en las entidades no lucrativas Capítulo 13. Fundraising: la captación de recursos de particulares y empresas Capítulo 14. La captación de recursos y las relaciones con el sistema financiero de las entidades no lucrativas Capítulo 15. La captación de recursos de las administraciones públicas por las entidades no lucrativas Capítulo 16. La comunicación en una entidad no lucrativa Capítulo 17. La gestión de la información económico-financiera: aportaciones de la contabilidad a las entidades no lucrativas
PARTE I. FUNDAMENTOS Capítulo 1. Las entidades no lucrativas: concepto, caracteres y especificidad en la gestión Capítulo 2. Análisis de los stakeholders en una ENL: actores, roles y relaciones
PARTE II. RÉGIMEN JURÍDICO Y TRIBUTARIO Capítulo 3. El régimen sustantivo de las fundaciones Capítulo 4. El régimen sustantivo de las asociaciones Capítulo 5. El régimen tributario de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo Capítulo 6. La tributación de las entidades sin fines lucrativos en el Impuesto sobre el Valor Añadido
PARTE III. DIRECCIÓN, ORGANIZACIÓN Y PERSPECTIVA ESTRATÉGICA Capítulo 7. Dirigir una organización no lucrativa: un equilibrio difícil entre eficacia, eficiencia y coherencia Capítulo 8. El liderazgo en las entidades no lucrativas Capítulo 9. Posicionamiento en el entorno: la dirección estratégica en las entidades no lucrativas Capítulo 10. Control de gestión en las entidades no lucrativas
PARTE IV. GESTIÓN DE RECURSOS BÁSICOS Y DE LA INFORMACIÓN Capítulo 11. La gestión de recursos humanos en las entidades no lucrativas Capítulo 12. La gestión económico-financiera en las entidades no lucrativas Capítulo 13. Fundraising: la captación de recursos de particulares y empresas Capítulo 14. La captación de recursos y las relaciones con el sistema financiero de las entidades no lucrativas Capítulo 15. La captación de recursos de las administraciones públicas por las entidades no lucrativas Capítulo 16. La comunicación en una entidad no lucrativa Capítulo 17. La gestión de la información económico-financiera: aportaciones de la contabilidad a las entidades no lucrativas
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